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29 April, 2022MES DE INNOVACIÓN EN PERSONAS 2022
Aprenderemos mediante casos prácticos a elaborar un Plan de Gestión del Absentismo en nuestra organización.
Objetivo
- Entender el fenómeno del absentismo.
- Conocer el impacto del absentismo en mi empresa.
- ¿Qué puedo hacer en mi empresa para que reducir el absentismo? .
- ¿Cómo empiezo a diseñar mi plan de absentismo? .
Contenido
- Los implicados en el absentismo.
- El coste para la empresa y su impacto en la gestión.
- La gestión del absentismo como termómetro del clima laboral
- Conceptos clave para su gestión; qué puedo hacer antes, durante y después.
- Cómo elaborar mi plan de Gestión de Absentismo.
- Casos prácticos.
Dirigido a
Gerentes y Consejos de Dirección, departamentos de RRHH y departamento financiero.
Impartido por
Iñigo Garatxena
Director de On Salus.
Entre sus clientes se encuentran:
- Empresas industriales
- Servicios
- Transporte
- Financiero
Transformando la Gestión del Absentismo en las organizaciones hacia un innovador enfoque basado en la gestión de las personas y en el papel primordial del mando intermedio como ejes fundamentales del cambio.
