
Garaia Innova. XIV
28 mayo, 2019
Emprendimiento: cuando todo suma pero la actitud multiplica.
30 mayo, 2019Finaliza un ciclo en el que a lo largo del mes de mayo el Parque Tecnológico Garaia ha sido testigo de numerosas jornadas con un denominador común: Las Personas.
De la mano de Silvia Carreras, consultora senior del equipo de desarrollo de personas de la LKS, hemos reforzado los aspectos fundamentales de autoliderazgo, tanto en equipos como en personas.
Además de explicar los conceptos, nos hemos apoyado en una dinámica inspiradora, que ilustra qué es eso de encontrar el objetivo común (proponiendo a los propios asistentes) y en las experiencias reales en las que ha participado Mónica Santolaya de Mercedes Benz.
Para los empresarios, ya sean gerentes o subordinados comunes, el autoliderazgo es fundamental. Como responsable de un proyecto, puede que recibas muy poca o ningún tipo de supervisión; esto significa que debes ser capaz de establecer tus propios objetivos y ser capaz de influir en ti mismo para dar continuidad a esos planes.
Por otro lado, como empleado de un nivel inferior, nunca puedes estar seguro del tipo de gestión que conocerás a lo largo de tu carrera.
A pesar del liderazgo que puedes encontrar deberías ser capaz de exhibir tu propio liderazgo. El autoliderazgo ayuda a que el individuo sea proactivo, disciplinado y sea un tomador de decisiones independiente. Las personas que no tienen un fuerte sentido de esta cualidad tienden a sentir que no tienen el control de sí mismas, a menudo carecen de enfoque y se sienten abrumadas con facilidad.