El absentismo laboral es una realidad que muchas empresas ya están padeciendo. Esta jornada no busca explicar que el problema existe, sino ayudar a entender por qué ocurre, qué factores pueden estar influyendo en cada organización y cómo empezar a abordarlo con un método práctico y orientado a resultados.

Durante la sesión se presentará un programa subvencionable para empresas, dirigido a analizar el absentismo desde una mirada organizativa, preventiva y participativa, y a transformar ese análisis en acciones concretas de mejora.

Objetivo

Presentar a las empresas una forma práctica de abordar el absentismo laboral, identificando causas reales, priorizando líneas de actuación y definiendo medidas aplicables en cada organización. La jornada servirá, además, para explicar cómo pueden participar las empresas en el programa subvencionable posterior.

Dirigido a

Empresas interesadas en reducir, comprender o gestionar mejor el absentismo laboral. Especialmente dirigido a gerencias, responsables de personas, prevención, producción, administración, mandos intermedios y personas con capacidad de impulsar mejoras internas.

Contenidos principales

• Qué factores pueden estar detrás del absentismo laboral en la empresa.
• Cómo diferenciar los síntomas visibles de las causas reales.
• Qué impacto tiene el absentismo en la organización, los equipos, los costes y la productividad.
• Cómo abordar el problema desde una metodología práctica y participativa.
• Cómo funcionará el programa subvencionable con las empresas participantes.
• Qué resultados puede esperar una empresa que se incorpore al programa.

Programa subvencionable para empresas

Las empresas asistentes podrán valorar su incorporación a un programa subvencionable 100% de acompañamiento para trabajar su propio reto de absentismo. El programa estará orientado a pasar del diagnóstico a la acción, evitando soluciones genéricas y trabajando sobre la realidad concreta de cada empresa.

El proceso combinará análisis estructurado, Proceso de innovación y creatividad aplicada, herramientas de inteligencia artificial, priorización de acciones y acompañamiento para definir un plan de mejora viable.

Resultados esperables para las empresas participantes

• Identificación de las principales causas y factores asociados al absentismo en su organización.
• Definición de un reto específico de mejora adaptado a la empresa.
• Generación y priorización de posibles medidas de actuación.
• Diseño de un plan de acción piloto con acciones realistas y aplicables.
• Mejor comprensión del absentismo como oportunidad para mejorar gestión interna, clima laboral, organización y productividad.

Continuidad del programa

Como continuación de esta jornada, se plantea que el programa pueda desarrollarse mediante sesiones posteriores en PTGaraia con las empresas participantes, combinando trabajo individual por empresa y espacios compartidos de contraste, aprendizaje y avance.

Ponente

Fernando Alonso

Director de Izinker, S.L., consultor especializado, innovación empresarial y diseño de procesos participativos de mejora. Cuenta con más de 25 años de experiencia acompañando a empresas, centros tecnológicos, entidades públicas y organizaciones empresariales en procesos de análisis, generación de ideas, innovación y transformación organizativa.

En los últimos años ha incorporado la inteligencia artificial como herramienta de apoyo a los procesos creativos y de mejora empresarial, ayudando a las organizaciones a identificar retos, generar soluciones y convertir ideas en planes de acción aplicables.