En este tercer encuentro iniciamos analizando los diferentes estilos de liderazgo y compartimos un recurso para buscar mayor efectividad a la hora de interactuar con nuestros compañeros y compañeras.  A partir de esta aproximación los participantes en el encuentro compartieron experiencias y vivencias diversas al respecto.

A continuación, planteamos la dificultad que en muchos momentos encontramos a la hora de priorizar tareas y acciones a realizar.  Para ello, trabajamos sobre la Matríz de Eisenhower como base para explorar y consensuar dentro de cada empresa cómo definir qué es importante y qué es urgente para cada situación.

Para la siguiente jornada, del 30 de abril, 15:30-17:00, profundizaremos sobre cómo motivar a las personas de nuestra organización y localizar pistas para los comportamientos y actitudes disfuncionales con las que nos encontramos en el día a día.