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Encuentro para la mejora de la dirección con Orekan Bizi

En este segundo encuentro en el que participamos personas que ejercemoso roles de de gerencia, dirección y coordinación de áreas, tras un breve recordatorio sobre los temas que tocamos en la primera (los tres ámbitos de todo proyecto) vimos los tres niveles de decisión que se dan en las empresas.  Compartimos ejemplos y situaciones donde no se distinguen suficientemente a quién corresponde qué temas. 

Siguiendo este hilo, de forma colaborativa, miramos qué cosas nos han funcionado y cuáles no en el transcurso de nuestra experiencia profesional, para a continuación, concluir que claves identificamos en el desarrollo de nuestro rol como líderes y referentes de una organización.

A continuación, pusimos en común todas estas reflexiones y generamos un decálogo con siete puntos que todo líder debería tener en cuenta en el desarrollo de su rol:

            1. Pensar a corto, medio y medio plazo.

            2. Clarificar responsabilidades.

            3. Repartir juego (ubicar personas-tareas).

            4. Comunicación bidireccional y escucha.

            5. Asumir responsabilidades.

            6. Gestión del caos y generación de alternativas.

            7. Trabajar la pertenencia y la lealtad.

También nos planteamos la siguiente pregunta, cómo estará mi organización si no le dedico tiempo y cuidado a estos temas??

En la siguiente jornada del 12 de Diciembre, martes, tocaremos la gestión de los cuatro entornos por los que transitan nuestras organizaciones y las estrategias a utilizar en cada uno de ellos.  Estáis todas y todos invitados a participar y co·aprender de forma abierta y generosa.