Presentación

En este seminario teórico – práctico se persigue ayudar a los participantes a conocer e integrar en sus proceso de “digitalización del puesto de trabajo” las principales herramientas prácticas que ayudan a los profesionales a adaptarse a estos continuos cambios de forma ágil y sencilla.

Dirigido a

Profesionales, Mandos Intermedios y Directivos con uso intensivo de herramientas digitales, y que quieran trabajar una estrategia proactiva de “gestión del cambio”. Cada vez son más las personas que lideran y gestionan sus cambios en lugar de permitir que sean los cambios lo que les lideren.

Objetivos

• Comprender los desafíos y las oportunidades del mundo digital.
• Perder el miedo a un proceso de la digitalización.
• Saber cómo afrontar los procesos de cambio a un puesto de trabajo digitalizado.
• Conocer los pasos y los protagonistas de la Digitalización y su influencia en nuestro desempeño.
• Acercarnos a las nuevas herramientas digitales de mayor impacto en las organizaciones.

Temario

1. ¿Por qué es importante la gestión del cambio ante la digitalización?
2. El Cambio, una variable constante en las organizaciones
   1. El papel del cambio, la creatividad y la imaginación
   2. Como se afrontar la digitalización del puesto de trabajo
3. ¿Qué cambios sufre nuestro puesto de trabajo digital?
   1. Herramientas de productividad en la nube.
   2. Las aplicaciones móviles y su aplicación en el puesto de trabajo.
   3. La seguridad y la digtalización.
   4. Los nuevos sistemas de gestión: ERP, CRM, MESS, CMS, LMS….
   5. Etc…
4. Descanso – Café
5. Buenas prácticas en la gestión del cambio: Modelo ADKAR.
6. Obstáculos que impiden el éxito de las iniciativas de cambio
   1. Obstáculos que impiden el éxito de las continuas iniciativas de cambio
   2. Buenas prácticas para que el cambio sea exitoso
   3. Cumplir lo que se promete y sostener el cambio.
7. Desarrollando acciones para el cambio “digital”:
   1. Comunicación e Información
   2. ¿Quiénes son los sponsors del cambio?
   3. Como organizamos el cambio
   4. Coaching y mentoring: Mis compañeros/as facilitan el cambio
   5. Como gestionar las resistencias y la ansiedad del cambio
   6. La formacion como clave del cambio