Taller: Como podemos estructurar y potenciar el trabajo en equipo de la empresa.

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Taller: Como podemos estructurar y potenciar el trabajo en equipo de la empresa.

  • Lugar Parque Tecnológico Garaia
  • Agencia Coordinadora Asier Lopez de Gereño
  • Fecha 15/10/2019, 29/10/2019 y 12/11/2019
  • Horario De 09:00 a 11:00
  • Precio 120€
Presentación

Tanto a los equipos que trabajan durante un tiempo compartiendo objetivos y retos, como a los de nueva creación, les hace falta revisar la forma en que están funcionando y el tipo de coordinación que están desarrollando entre los miembros del equipo. 

El día a día propio de la actividad genera, de forma natural, situaciones y momentos de estrés que son necesarios aclarar y ajustar, ya que tienen repercusión en las relaciones y comunicación dentro del equipo.  Y, esto trae a su vez, un impacto directo en el rendimiento del equipo y en la consecución de los objetivos marcados.

La forma en que trabajan los equipos de nuestra organización son el motor y el reflejo del potencial e identidad de nuestra empresa.

Pagos e Inscripciones

120€/participante (Exento IVA). Las inscripciones no serán confirmadas hasta que se haya efectuado el pago: ES31.3035.0071.67.0710046802.

Tlfn.: 656724216 | Correo electrónico: asier@asierlopezdegereno.com

Programa

3 Sesiones presenciales de 2 horas, con un mínimo de 5 personas y un máximo de 12 personas:

  • 1ª Sesión: Fundamentos prácticos del Trabajo en Equipo eficaz, Configuración y Auto-chequeo del Equipo.
  • 2ª Sesión: Ámbitos funcionales del Equipo, Roles y Toma de decisiones.
  • 3ª Sesión: Pautas para el Trabajo en Equipo eficaz, Preguntas clave para alinear al Equipo.
Dirigido a

Taller dirigido a gerentes, directores, equipos de dirección y responsables de área o departamentos.

Ponente

Asier Lopez de Gereño Zarraga. tras una variada trayectoria en los ámbitos de Educación, Gestión empresarial y Alto Rendimiento Deportivo, he enfocado mi proyecto profesional hacia la Gestión de Personas mediante el asesoramiento, la intervención organizacional, formación y la gestión de conflictos.

Actualmente, ejerzo como asesor para empresas, gerencias y equipos de dirección.  Realizo funciones de coach ejecutivo, sistémico y de grupos. Desarrollo procesos de derecho colaborativo y mediación. Facilito formaciones para organizaciones y equipos de carácter práctico y experiencial.